为了确保公司战略落地并更加清晰公司所有核心团队成员岗位目标、职能划分、能力提升、岗位协作、岗位计分卡、岗位绩效评价与管理,我司与华润集团下属上市公司签署了“战略岗位管理与绩效提升”合作协议。本项目覆盖了公司所有近40个部门、150个高、中、低层级管理团队和战略岗位人员,项目实施进展顺利并运行良好,达到预期项目目标,并得到公司高层管理团队好评。
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